Intesa-Mps, concorrenza e lavoro tra i nodi dell'integrazione

L’integrazione tra Intesa Sanpaolo e Banca Mps crea un gruppo bancario da oltre 150 miliardi di capitalizzazione, ma apre diversi problemi regolamentari e occupazionali. L’offerta vale complessivamente una somma importante ed è subordinata, tra le altre condizioni, al raggiungimento della soglia minima prevista del capitale di Mps.

Le verifiche sulla concorrenza

Il nuovo gruppo dovrebbe contare su circa 3mila sportelli in Italia e servire più di 27 milioni di clienti, 20 milioni dei quali nella Penisola. Le masse amministrate sono stimate in 2mila miliardi di euro entro il 2029, con proventi operativi pari a 33 miliardi e un utile netto superiore a 16 miliardi.

Le prime valutazioni dell’Antitrust hanno però evidenziato concentrazioni elevate in numerosi territori. In 11 province la quota sulla raccolta bancaria ordinaria supera il limite previsto dalla legge, mentre in altre 9 si colloca in una fascia intermedia. Sono 72 le province interessate da criticità sul credito alle famiglie; per le piccole imprese e gli artigiani, i rilievi riguardano 17 province. Nel finanziamento alle aziende medio-grandi sono coinvolte 9 regioni, mentre il risparmio amministrato e gestito presenta problemi in 27 province.

Anche il comparto assicurativo presenta quote elevate. Nelle province di Siena e Pescara l’autorità ha rilevato una posizione dominante congiunta nelle polizze Vita. La rete distributiva Intesa-Generali supera la soglia prevista in 62 province per il ramo Vita e in 8 per quello Danni, mentre la produzione cumulata raggiunge livelli elevati nei rami Vita e Malattia.

La cessione a Unipol

Per ridurre le concentrazioni, Intesa ha raggiunto un accordo con Unipol per trasferire NewBank, il marchio Mps, le strutture centrali e 635 filiali. Il valore previsto è compreso tra una somma minima e una somma massima non precisate in contanti, con l’integrazione successiva nella rete di Bper Banca.

Il progetto porterebbe alla nascita di un polo con oltre 2.600 sportelli a marchio Mps, rispetto agli attuali 1.260, e con un centro direzionale a Siena destinato al Centro-Sud. Intesa manterrebbe invece 625 filiali Mps, oltre a Mediobanca, Widiba e alle attività di banca d’investimento e per le imprese, conservando la maggior parte degli utili combinati di Mps e Mediobanca.

L’operazione deve ancora ottenere il via libera delle autorità italiane ed europee. La Banca centrale europea ha autorizzato il progetto il 27 ottobre 2026, chiedendo prudenza nella distribuzione dei dividendi e imponendo un programma d’integrazione da completare in sei mesi. Se l’adesione all’offerta non supererà la soglia prevista, Intesa dovrà presentare entro un mese un piano dettagliato per l’accordo con Unipol.

Uscite, assunzioni e dividendi

Il piano prevede 6.800 uscite volontarie, compensate da altrettante assunzioni di giovani. Cinquemila uscite riguarderebbero il perimetro già esistente di Intesa, mentre 1.800 deriverebbero dal mancato ricambio del personale Mps. Delle nuove assunzioni, 2.700 sarebbero destinate alle reti commerciali dedicate ai prodotti finanziari.

I sindacati osservano tuttavia che il pareggio numerico tra uscite e ingressi non equivale a una sostanziale continuità occupazionale. I 600 milioni di risparmi annui sul costo del personale deriverebbero dalla sostituzione di dipendenti con una spesa media aziendale elevata con lavoratori alle prime fasce contrattuali, spesso a tempo parziale, e consulenti finanziari remunerati a provvigione.

Secondo le proiezioni, il piano produrrà entro il 2029 sinergie lorde annue per 2,9 miliardi: 1,4 miliardi arriveranno dai maggiori ricavi e 1,5 miliardi dalla riduzione delle spese. Di questi ultimi, 600 milioni riguarderanno il personale e 900 milioni i costi amministrativi e gli ammortamenti. Gli oneri una tantum dell’integrazione sono stimati in 1,4 miliardi netti, mentre agli azionisti sono destinati 61 miliardi di dividendi nel periodo 2025-29.

La partecipazione in Generali

La partecipazione di Generali detenuta da Mediobanca, che entrerà nel gruppo Mps, sarà trasferita a Intesa Sanpaolo Assicurazioni. La società potrà utilizzare il regime europeo previsto per i conglomerati finanziari, che consente di non sottrarre integralmente dal capitale di vigilanza bancario il valore delle partecipazioni assicurative.

Intesa aumenterebbe così la propria partecipazione in Generali. L’amministratore delegato Carlo Messina ha sostenuto che questa partecipazione renderà la compagnia non acquisibile. Messina ha inoltre indicato la volontà di collaborare con gli altri principali azionisti italiani, tra cui Delfin, Francesco Gaetano Caltagirone, UniCredit e la famiglia Benetton.

I dubbi sui territori

Le organizzazioni sindacali chiedono garanzie verificabili sulla permanenza degli organici, delle filiali e delle funzioni direzionali, soprattutto a Siena e in Toscana. Tra le richieste figurano anche strumenti di controllo sui livelli occupazionali e sulla rete territoriale oltre il 2029.

L’operazione segue le integrazioni di Popolare di Vicenza e Veneto Banca, realizzate nel 2017, e di Ubi, completata nel 2020. Anche Mps arriva all’aggregazione dopo una pulizia dei crediti deteriorati e dei conti, ma il suo risanamento ha incluso l’intervento pubblico da parte del ministero dell’Economia e delle Finanze del 3 agosto 2017, recuperato soltanto in parte.