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Calcio 2 min di lettura51 min fa

Suwarso indica il Barcellona come modello per il Como

Il presidente lariano lega la crescita a identità di gioco, cooperazione tra club e nuove idee commerciali.

Il Como vuole costruire un’identità calcistica destinata a durare oltre l’attuale gestione tecnica e i risultati della squadra di Cesc Fabregas.

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Il modello scelto da Suwarso

A spiegare la direzione del club è stato il presidente Mirwan Suwarso, intervistato da Adam Summerton, telecronista di TNT Sports. Secondo il dirigente, il progetto non può basarsi soltanto su osservazione dei giocatori e operazioni di mercato: prima viene la definizione del modo in cui la squadra intende giocare.

Suwarso ha indicato il Barcellona come riferimento per la filosofia del Como: «Vogliamo diventare come il Barcellona». L’obiettivo è sviluppare una mentalità orientata al possesso, alla ricerca del pallone, alla pressione alta e a un calcio offensivo e piacevole da vedere.

Il presidente ha riconosciuto che Brighton e Brentford sono oggi società osservate per il lavoro svolto nello scouting e nella costruzione delle rose. Per il Como, tuttavia, quei modelli non bastano: la priorità è individuare un proprio DNA calcistico, capace di rimanere riconoscibile anche con il cambio degli allenatori.


La collaborazione tra le società

Suwarso ha parlato anche della crescita della Serie A e del rapporto tra i club. A suo giudizio, le squadre italiane dovrebbero condividere maggiormente esperienze e competenze, sviluppando anche accordi comuni, invece di limitarsi al confronto sul campo.

«La competizione può bastare sul campo, ma il campionato deve recuperare terreno e crescere», ha detto il presidente del Como. Il dirigente ritiene quindi necessario un lavoro collettivo per rafforzare il movimento italiano nei confronti degli altri principali tornei europei.

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Nel confronto economico e mediatico con la Premier League, Suwarso ha ricordato che gli equilibri possono cambiare. La massima serie inglese oggi occupa il vertice, ma in passato era la Serie A a esercitare quella leadership: secondo il presidente, nessun campionato rimane al primo posto per sempre.


Più giovani e idee nuove

Suwarso ha inoltre osservato una trasformazione già visibile nella Serie A. Le squadre stanno proponendo un calcio più offensivo e dando spazio a numerosi giovani, soprattutto tra i giocatori d’attacco; a suo parere, il cambiamento si sta affermando in modo naturale, senza essere stato necessariamente pianificato.

Per il Como, l’innovazione nasce anche da esigenze concrete. La società dispone di strutture commerciali meno sviluppate rispetto a quelle dei club più affermati e opera in un mercato di riferimento più ristretto, ma vuole comunque competere.

«Dobbiamo provare cose che magari nessun altro ha mai tentato. Molte falliranno, ma alcune idee potrebbero funzionare», ha spiegato Suwarso. Il club, non avendo la storia di Arsenal, Manchester United o Liverpool, non può limitarsi a ripetere percorsi già seguiti da quelle società.

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