Banco Bpm e Crédit Agricole, integrazione strategica per Messori

L’operazione di Crédit Agricole su Banco Bpm ha una logica industriale, secondo Marcello Messori. L’economista ritiene che i due istituti possano integrarsi sul piano strategico.

Le attività delle due banche

Messori, visiting fellow all’Istituto universitario di Firenze ed esperto di sistemi bancari, ha spiegato che Crédit Agricole Italia può contare sulle diverse strutture produttive sviluppate dalla casa madre.

Queste attività, ha osservato, possono essere affiancate a quelle già presenti in Banco Bpm. La combinazione tra le rispettive competenze rappresenta, nella sua analisi, uno degli elementi a sostegno dell’integrazione.

Il margine del governo

L’economista ha inoltre escluso un intervento diretto del governo nell’operazione. A suo giudizio, il sistema bancario italiano si sta riorganizzando intorno a quattro grandi gruppi, ciascuno con una propria specializzazione.

Anche il ricorso al golden power, secondo Messori, avrebbe efficacia limitata. Lo strumento sarebbe «un’arma spuntata» nel caso Banco Bpm-Crédit Agricole, perché non offrirebbe al governo margini sufficienti per incidere sulla dinamica dell’operazione.