Paramount conquista Warner: il piano che fa temere migliaia di tagli

L’accordo cambia gli equilibri dell’industria audiovisiva: Paramount Skydance ha completato l’acquisizione di Warner Bros. Discovery per un valore complessivo di 81 miliardi di dollari. La chiusura dell’operazione è avvenuta il 6 ottobre e porta sotto un’unica proprietà alcune delle realtà più importanti del settore.

Il nuovo gruppo riunisce attività come Warner Bros., HBO Max e CNN con Paramount+, CBS e serie cinematografiche di grande rilievo, tra cui Harry Potter, Top Gun e Il Padrino. I nomi dei singoli marchi resteranno invariati, mentre la denominazione societaria ufficiale sarà Skydance.

Un vertice a due per Skydance

A dirigere il conglomerato sarà David Ellison, figlio del cofondatore di Oracle Larry Ellison. L’intesa arriva al termine di un percorso complesso, nel quale era comparsa anche Netflix prima che l’operazione venisse infine portata a termine da Paramount Skydance.

Accanto a Ellison è stato indicato Ynon Kreiz, già alla guida di Mattel, con l’incarico di co-amministratore delegato. La scelta non è passata inosservata: il nuovo dirigente ha maturato esperienza nella trasformazione di marchi conosciuti, sviluppandone la presenza nel cinema, nella televisione e nei contenuti digitali.

Il precedente Mattel alimenta i dubbi

Secondo la nuova società, il percorso compiuto da Kreiz nella gestione di marchi internazionali rappresenta un vantaggio per valorizzare l’enorme patrimonio creativo ora concentrato in Skydance. La sua esperienza, quindi, dovrebbe servire a sfruttare in modo più ampio film, serie e personaggi già presenti nel catalogo del gruppo.

Il suo passato a Mattel, tuttavia, offre anche un altro elemento di valutazione. Durante la sua gestione l’azienda ha effettuato numerosi licenziamenti, nell’ordine delle migliaia, e ha chiuso interi stabilimenti. Nonostante queste misure, nei precedenti otto anni la crescita è stata contenuta: il fatturato è aumentato di meno del 10%, mentre il valore delle azioni è rimasto sostanzialmente stabile.

Il nodo della ristrutturazione

È proprio questo precedente a far ipotizzare possibili interventi sulla struttura del nuovo gruppo. Al momento non sono stati comunicati piani specifici sui dipendenti o sulle sedi, ma la nomina di Kreiz riporta al centro del dibattito il tema dei tagli e della razionalizzazione dei costi.

La fusione societaria mette insieme un portafoglio molto ampio di contenuti e piattaforme. Resta da capire se la strategia punterà soprattutto sull’espansione dei marchi esistenti oppure se sarà accompagnata da una riorganizzazione profonda, come quella già attuata da Kreiz durante il suo periodo al vertice di Mattel.