Serie B, l’impatto sul sistema arriva a 1,6 miliardi

La Serie BKT ha prodotto un impatto complessivo di 1,6 miliardi di euro. Il dato emerge dall’analisi presentata a Torino durante il Social Football Summit.

Paolo Bedin, presidente della Lega Serie B, ha collegato i risultati alla necessità di intervenire sui conti dei club. «Il compito di una Lega è introdurre misure, da noi già approvate lo scorso giugno e operative dalla prossima stagione, per invertire la tendenza e raggiungere un equilibrio tra struttura dei costi e risorse a disposizione», ha dichiarato.

Conti, lavoro e presenza sul territorio

Il contributo diretto della seconda serie al prodotto interno lordo italiano è stato quantificato in 955 milioni di euro. Le attività legate al campionato hanno inoltre generato 265 milioni di euro di entrate fiscali e sostenuto circa 9.000 posti di lavoro.

La competizione coinvolge 20 città distribuite in diverse aree della Penisola. Questa diffusione territoriale amplia la ricaduta economica e sociale della Serie B oltre il perimetro delle singole società, con effetti sul tessuto locale delle città ospitanti.

Pubblico e proprietà straniere

Ogni giornata richiama in media 100mila spettatori, mentre gli abbonati sono circa 120mila. Il 47% del pubblico si definisce un “Avid fan”, dato che segnala un rapporto assiduo con le partite e con i club.

Negli ultimi dieci anni è aumentato anche l’interesse degli investitori internazionali. La quota di società con proprietà straniere è salita dal 4,5% della stagione 2016/17 al 30% registrato lo scorso anno, con capitali arrivati soprattutto dal Nord America e dall’Asia.

Ricavi in crescita e conti da riequilibrare

Nelle ultime 11 stagioni i ricavi medi complessivi, comprese le plusvalenze, sono passati da 14,5 a 21,8 milioni di euro: l’incremento è stato del 50%. A sostenere l’aumento sono stati soprattutto gli accordi con gli sponsor e le attività commerciali.

All’aumento delle entrate ha fatto seguito una crescita dei costi, accompagnata da perdite di bilancio più ampie e da un maggiore indebitamento. Secondo l’analisi, la concentrazione delle risorse nelle principali competizioni FIFA e UEFA può ridurre nel medio-lungo periodo la disponibilità economica destinata ai campionati nazionali.

Bedin ha indicato nei vivai, nelle infrastrutture e nell’organizzazione interna degli investimenti prioritari per le società. «L’altro grande obiettivo è trovare nuove forme di ricavi, alternativi a quelli tradizionali e aiutare il club ad avere un diverso modello di business, non dipendente esclusivamente dai diritti televisivi», ha aggiunto.

Giovani e competitività sportiva

La componente italiana rappresenta il 75% dei calciatori impiegati, mentre gli Under 23 sono il 45% e gli Under 21 il 32%. La maggiore presenza di giovani ha contribuito a portare l’età media del torneo a 25,2 anni.

Nella stagione scorsa, la Serie B ha fornito in media 11 convocati alla Nazionale Under 21 e 10 alla selezione Under 20. Il campionato presenta inoltre il distacco più contenuto tra le seconde divisioni delle principali leghe europee: tra l’8° posto, valido per i playoff, e il 16°, collegato ai playout, ci sono 8 punti.

Nelle seconde serie di Inghilterra, Germania, Spagna e Francia, la distanza equivalente varia invece tra 22 e 29 punti. Sul piano dei ricavi operativi, i club italiani restano sotto quelli tedeschi e inglesi, ma superano le rispettive categorie di Francia e Spagna.

L’analisi è stata commissionata dalla Lega Serie B e illustrata da Andrea Sartori, amministratore delegato e fondatore di Football Benchmark, insieme a Bedin. Lo studio attribuisce al campionato circa il 13% del valore generato dal calcio professionistico italiano.